Gerenciamento de Desempenho: uma discussão sobre sua aplicação no Terceiro Setor

Resumo

O presente artigo tem por objetivo investigar o emprego de práticas gerencialistas, como gestão de desempenho, no âmbito do terceiro setor brasileiro, em especial das Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), mediante uma discussão sobre distintas vertentes de entendimento acerca da viabilidade de sua aplicação. O estudo justifica-se, inicialmente, pela relevância que o setor ocupa na atual conjuntura socioeconômica e pela aparente necessidade de avaliar seus resultados, considerando sua obrigação legal de prestar contas. Por meio de uma abordagem qualitativa, evidenciou-se um conjunto de características emergentes da adoção de uma ideologia gerencialista nessas instituições, que nos permitem identificar tanto aspectos positivos, aderentes aos objetivos e à sustentabilidade organizacional, quanto negativos, como a precarização das relações de trabalho em prol de progressiva racionalização instrumental.